近日，学校党委召开专题“双高计划”建设推进会议。会议由校党委书记罗红芳主持。

会上，校党委委员、副校长杨会新总结了学校“双高”建设取得的成效和存在的问题，深入剖析问题产生的成因，提出了解决思路，就2023年度验收工作做了具体详实的安排。与会人员就建设任务推进过程中出现的问题进行了研讨和交流。  

会议现场

校党委副书记、校长朱保贤在会上提出3点要求：一是要严格把控建设进度。严格按照省“双高计划”终期验收工作时间节点倒排工期，挂图作战，全力以赴推进任务按时高效完成。二是要细化工作举措。各责任单位要牢牢守住完成立项时的底线任务，紧盯“三个贡献度”的达成，聚焦社会认可度、政府重视度等五个方面的提升。三是要强化指导服务。成立验收工作专班，组建“双高计划”验收工作专家库。专班和专家库成员要主动对接10大任务组，共同分析研判推进建设任务中的痛点、难点和堵点问题。

校党委书记罗红芳就终期验收工作强调4点意见。一是要提高政治站位，凝聚思想共识。她指出：今年是贯彻党的二十大精神的开局之年，也是学校发展关键之年，“双高计划”验收工作至关重要，事关学校前途命运，事关学校广大师生福祉，全校党员干部、教职工要以对学校事业发展高度负责的态度以及强烈的使命感来对待“双高计划”验收工作。

二是层层分解任务，强化责任担当。“一加强四打造五提升”任务组要依据建设方案、任务书、验收要点和最新的政策要求，制定验收工作计划，明晰任务的责任主体、路线图、时间表和责任人，挂图作战、对图销账。三是强化跟踪督促，确保工作落实。成立验收监督专项工作组，对“双高计划”验收工作的完成情况进项专项监督和检查，督查结果及时向校党委汇报，确保任务按工作节点有序、高效推进。四是要健全考核评价机制。坚持过程管理与结果评估相结合，“双高计划”任务要融入各部门年度重点工作，坚持定量考核与定性评价相结合，倒逼“双高计划”建设和验收责任落实到部门和个人，坚持正向激励与负面惩戒相结合，着力营造形成人人献计“双高”、人人建设“双高”的浓郁氛围。

学校领导班子、各学院书记、行政部门负责人、“双高计划”十大任务牵头部门负责人及联络员参加会议。(图/向菲  文/杨娟）

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